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    Se trata de una reflexión que aborda el tema del liderazgo como una oportunidad para reconocer qué estilo de líderes somos  y cuál es el tipo de seguidores que tenemos de tal manera que podamos elaborar un plan de acción que nos permita desarrollar y fortalecer esta competencia en los contextos personales, laborales y sociales en los cuales interactuamos. Apoyar a los colaboradores que están en modalidad remota o virtual.

    "La mayor dificultad de quienes tienen la responsabilidad de estar frente a un grupo, sea como líder, responsable o director, es la de mantener comportamientos coherentes y alineados con las expectativas de quienes le observan y califican en su actuación diaria.

    En muchas ocasiones hemos escuchado la frase “se lidera con el ejemplo”, pero quizá no hemos hecho el ejercicio de profundizar en el alcance y sentido que tiene para la cultura organizacional y para los procesos de gestión en la organización."

    "Convertirse en referente es un riesgo que se incrementa cuando se hace una auto proclamación de la misma, me refiero a que no es fácil mantener una línea de conducta que pueda o deba ser seguida por los demás, entre otras cosas porque cada persona es diferente y lo que para unos puede resultar deseable para otros no necesariamente lo es"


    Este curso permitirá conocer de modo general los diferentes procesos relacionados con el área, su impacto en la gestión con los colaboradores y ofrece una visión amplia del papel que cumple el gestor del talento en la organización, desde los procesos de reclutamiento, selección y vinculación, pasando por la capacitación y la evaluación del desempeño.

    Igualmente los estudiantes podrán reconocer las diferentes tendencias y desafíos del área para las organizaciones actuales, tales como la gestión de las generaciones que confluyen en la organización, el teletrabajo y la importancia del análisis del talento.

    Contar con un área de gestión humana puede resultar en un valor agregado importante por cuanto permite descentralizar funciones y asignar responsabilidades específicas a otras áreas, de esta manera la administración podrá contar con un soporte importante en la gerencia del personal

    El camino a recorrer debe interpretar claramente su intención de convertirse en un aliado de la gerencia en la búsqueda de acciones que soporten las actividades resultantes de los esfuerzos por obtener o mantener las certificaciones que se han logrado, hacer seguimiento a los procesos identificados y monitorear los indicadores sobre los cuales se consolidan los resultados de las diferentes áreas

    Este curso permitirá conocer los diferentes procesos del área y apoyará el diseño de gestiones que conviertan al líder de talento humano en protagonista de las nuevas gestiones empresariales


    Al finalizar este curso virtual estarás en capacidad de:

    1. Identificar los componentes básicos de un programa de capacitación, tales como planear, administrar, ejecutar y evaluar los procesos de capacitación.

    2. Reconocer el impacto de la capacitación a partir de una correcta planeación del programa de capacitación y de una adecuada formulación de indicadores.

    3. Recopilar información que permita elaborar un plan de trabajo ajustado a los requerimientos de la organización.

    4. Conocer la importancia de la capacitación por competencias para cerrar las brechas de desempeño laboral


    Aprende conceptos clave en el análisis de rentabilidad y estados financieros de empresas en diversos sectores de la economía también descubre las herramientas que te ayudarán a tomar mejores decisiones de inversión e incrementar el valor de tu portafolio.